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支付宝怎么买球世界杯(中国)有限公司:以多维度考核促高质量发展

发布人:综合管理部     作者:人力资源部      时间:2022-03-29 15:34      浏览次数:410次

20223,根据集团公司、运营集团三项制度改革总体部署,鄂东运营公司综合把握中层管理人员聘任制综合考核评价办法”相关维度要求,系统开展了2021年度中层管理人员综合考核工作。

本次考核是实行中层管理人员聘任制后第一次综合考核,为确保考核工作的顺利进行,公司成立4个考核小组,分别总支为单位对全体中层管理人员开展多维度考核。考核工作采取了民主测评、主职评价、服务满意度评价和个别谈话的方式进行,通过不记名投票与互评打分,全面考察干部的政治表现、能力素养、工作作风、工作实绩、廉洁自律等方面的情况,并将考核结果与岗位聘任、工资调整相挂钩,引导中层管理人员牢固树立正确的政绩观

年度综合考核是落实国企改革、三项制度改革的重要抓手,也是评价干部工作表现的重要途径,更是激励干部干事创业、担当履职的重要举措。公司将始终坚持工效挂钩有效激励原则,全面推行管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减的市场化营机制形成良好的改革示范效应,促进公司高质量发展。