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支付宝怎么买球世界杯(中国)有限公司:强化考核兑现 突出正向激励

发布人:综合管理部     作者:人力资源部      时间:2022-03-22 17:03      浏览次数:526次

加快三项制度改革落地见效,鄂东运营公司根据交投集团、运营集团三项制度改革实施方案总体要按照工效挂钩有效激励原则,加大业绩考核同薪酬分配的挂钩力度,合理拉开收入分配差距,进一步强化绩效考核兑现充分调动员工主动性和积极性。

在具体实施上,公司通过季度检查、月度抽查、节前巡查方式不断加强检查考核督导力度,细化指标任务,层层传导压力,逐级压实责任。为确保考核方案平稳落地,公司事前展开了座谈走访和政策宣传工作,将考核兑现工作的必要性、重要性讲深讲透,赢得员工群众的理解和拥护。

2022一季度,公司根据各单位2021年四个季度考核平均得分,按业务板块考核分配各单位的绩效工资总额,各单位再结合本单位考核办法及考核结果对员工绩效工资进行二次考核分配有效发挥绩效工资的激励作用充分体现了“奖优罚劣奖罚分明,切实做到了“业绩升、薪酬升,业绩降、薪酬降